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【构建工业互联网认知体系,读懂工业互联网开展大势】

10月16日,徐静波在天津举办的第十六届我国制作业国际论坛上,宣布了题为《日本企业的转型立异给我国带来什么样的启示?》的演说,对日本企业的转型途径与立异效果,进行了体系分析,并对我国企业提出了主张。以下是这一次演说的记载收拾稿:

各位领导,各位嘉宾,咱们好!

谢谢大会组委会的约请,让我再度到会“我国制作业国际论坛”,并作这一场宗旨演说。

上一年,我在这一个讲台上说过一句话:“华为的手机首要是在日本研制的”,说完这一句话,我发现不太对劲,由于触动了一些网友的神经,至今还有人在网上骂。方才在茶叙时刻,几位企业家跟我说:“徐先生,上一年你说的这一句话,其实是给我国的制作业服了一帖清醒剂,让咱们看到了中日两国制作业的间隔,也让咱们知道了日本其实并没有失掉20年,咱们需求向日本学习。”

我说,我不是一名经济学家,可是,作为一名日本经济与工业的调查者,我想可以给咱们带来邦邻开展的最新动态。

上一年这个时分,咱们还没有感受到中美交易冲突带来的巨大压力,可是,本年的这一次国际论坛,1400多名与会者,我发现咱们的脸色有些凝重。前些天,我在东京给日本经济集体讲我国经济的现状与远景时,日本的企业家跟我说,你们我国人太在乎美国人的镇压,日本现已跟美国打过6次交易战,每打一次,咱们表面上是退让一次,可是,其实咱们背地里是尽力一次,效果咱们是越打越勇,打成了国际第二大经济强国,当然现在被你们我国逾越。

所以,我今天想说的是,咱们需求打起精神来,咱们我国的制作业有必要完结巨大而困难的转型,我国制作业转型成功了,那么我国经济的根底就厚实了,咱们的未来就不再忧虑他人的镇压。

在上午的圆桌会议上,我国工程院制作业研讨室主任屈贤明院士透露了一个很重要的信息,我国工程院从前组织了50多位院士,将我国的制作业与日美德等先进国家的制作业进行了比对,得出的结论是,在26个工业中,咱们我国占肯定和相对的优势的有60%,还有40%是日美德等发达国家占优势。

短短的几十年,我国的制作业从无到有,从弱到强,现已取得了适当了不得的效果。可是,咱们要研讨,咱们的短板在哪里?也便是说,40%的部分,咱们缺什么?屈院士是《我国制作2025》的首要执笔人,他给咱们揭开了谜底:我国缺根底技能与根底资料的研讨。咱们的高铁现已做到了国际榜首,可是高铁的轴承等中心零部件还需求从日本进口。特朗普为啥不镇压我国的服务业,而专门镇压我国的制作业?他便是看中了我国工业开展的瓶颈。

咱们我国现在面临着经济滑坡、设备出资削减的压力,在这一种压力中,制作业是首战之地,有些企业我的钻石人生陷入了困惑与徘徊。借着今天的时机,我想跟咱们来聊一聊日本当年在经济遭受泡沫经济溃散与危机镇压时,他们是怎么应对的?现在又是执政哪些方向转型?

日本在70年代、80年代时期,跟5年前的我国相同,谁都信任“明日的日子必定会比今天好”!可是,到了90年代初,泡沫溃散,日本呈现了严峻的产能过剩、房地产商场暴降、银根收紧、出口受阻、内需商场萎缩、GDP负增长的窘境,状况比咱们现在要糟糕得多。日本那个时分怎么干?企业彼此兼并,抱团取暖过隆冬。130多家城市商业银行逐步兼并为几大银行,150多家钢铁企业兼并为三大集团,把产能压缩到最合理的状况。到了1997年,亚洲金融危机发作,日魔帝张子陵本企业挑选的一条路,便是“走出去”,所以,90年代末到20世纪初,呈现了日本企业出资我国热。日本在海外现在有7万家企业,在我国就有3万5000家,一半的鸡蛋放在我国这个篮子里。到了2008年,国际金融危机冲击波来袭,日本采纳的对策,便是“丢掉”,把白色家电、电脑、乃至手机等他们以为是中低韩冰霓端的产品丢掉,厉行背水一战式的转型。

通过近10年的尽力,日本企业现在转型是否成功?咱们只能说,还在半路上,可是现已看到了成功的雏形。

日本企业的转型战略,归纳起来是三条:榜首金粉世家之清秋传是操控上游,首要是操控先进资料和先进制作设备;第二是占有中游,首要是研制中心零部件;第三是扔掉下流,也便是说,尽量少做终端产品,由于我国、韩国乃至东南亚一些国家都现已做的很好,日本再参加竞赛,现已没有太多的含义和价值。

那么,日本是怎么来操控上游的?我来举一个咱们都了解的比如。

本年7月,日本政府忽然发动了对韩国的交易镇压,约束三种半导体资料对韩国的出口。这三种半导体资料是:

1,高纯度氟化氢(首要用来切开半导体基板,在半导体产品制作中,运用氟化氢的次数多达十屡次。)

2,氟化聚酰亚胺(用于电视、智能手机中OLED显示器薄膜等,没有聚酰亚胺就不会有今天的微电子技能)

3,光刻胶(显示屏上色彩斑斓度取决于五颜六色薄膜色彩,而五颜六色薄膜色彩有必要由光刻胶来完结)

由于半导体工业占有韩国出口的20%以上,而日本操控了这三种资料的全球70-90%的比例,由于这三种资料遭到日本的约束,韩国的电子工业受到了重我的萝莉老婆创。国际上莫非除了日本,就没有其他国家的企业在出产这三种资料吗?有,咱们我国大陆和台湾地区的企业也在部分出产,可是据说是纯度不行,难以契合韩国企业的要求。

这一个案例说明晰一点,日本为何要拼命操控上游工业,由于操控了上游工业,等于是操控了工业的命脉。所以,日本企业每年投入巨额的资金从事根底研讨,不仅仅为了诞生几位诺贝尔奖取得者,而是为了坚持走“技能立国”的路途,由于日本社会从政府到企业,都有这样的一个根本一致:日本是一个缺资源的国家,唯有具有国际最先端的技能,国家才会立于不败之地,企业才干具有国际竞赛力。

半导体工业是影响国际未来的最中心的根底工业,咱们看到,在整个半导体范畴的19种要害资猜中,有14种,日本的产能是占了全球50%以上。除了资料之外,日本还重视于精细仪器的研制出产。2018年,全球15多半导体设备厂商中,日本占了7家。在半导体出产设备商场比例中,日本占30%左右。从每个设备的比例来看,日本具有10种逾越50%以上比例的商场垄断性设备。

所以,屈院士在演说中,也特别说到一点,我国现在最缺精细检测仪器设备,这是咱们我国工业的最大短板。

占有上游工业之后,日本企业在转型中,根据他们的技能实力,也在尽力地操控中游工业,也便是中心零部件的研制出产。

这几年,咱们好像看到日本的制作业在扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念走下坡路。为什么咱们有这一种以为?由于日本那么闻名的电视机、电冰箱、洗衣机乃至是电脑品牌,都被咱们我国企业收买了。可是,我需求提示咱们的是,日本企业丢掉了这些终端家电产品,可是并没有丢掉半导体技能。为什么这么说?咱们来看看华为手机的比如。

咱们一听我又聊华为手机,必定会笑,可是这一次请不要笑。

日本有一家十分威望的经济媒体《日本经扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念济新闻》——不是咱们亚洲通讯社发行的《我国经济新闻》,咱们报纸体量太小,《日本经济新闻》在本年5月,在美国镇压华为最为剧烈的时分,请了一家专业公司对华为的最新手机进行了解剖,想搞清楚究竟没有了美国供给的零部件,华为还能不能出产手机?解剖效果发现,在华为手机1361个零部件中,美国制作的零部件只要15种,占比0.9%。我国制作的零部件是80种,占比4.9穿低胸装简单面试%。而日扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念本制作的零部件到达869种,占比为53.2%。华为日本公司告知我一个数据,2018年,华为从日本进口的零部件总额为7300亿日元(约480亿元人民币),占到了中日交易总额的5%左右。而2019年,这一数字将逾越8000亿元日元(约530亿元人民币)。

上一年的时分,我给咱们还说过一句话,我说我最敬仰的我国企业家是任正非先生,当我国的企业都在收买日本筛选的出产线的时分,他悄悄地出高价买人家的“脑筋”,雇佣了400多位日本的手机工程师,在日本建立了2家研讨所。现在,这个数字要做修正扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念,到现在为止,华为在日本雇佣的日本人技能人员现已到达1500多人,在东京、横滨、大阪建立了4个研讨所。

华为作为一家跨国企业,实施“全球收买全球出售”,是一种根本的商业模式,苹果如此,索尼也是如此,家常便饭,相反地更能凸显一家跨国企业的实力。从这一个案例中,咱们也可以看出,华为手机对日本的依托程度,一起咱们也可以从别的一个视点看出,日本企业依托它的中心零部件,一直在闷声发大陈杰少将财,这便是日本企业操控中游的战三明十八寨略。

所以,我跟日本的政府官员说,你们不要镇压华为,中日两国政府达成了一起开发第三方商场的协议,华为是这一协议的最佳实践者,也优玛除疤是最大的成功者。中日两国只要实施工业互补,才干共闯全国。

那么,日本企业究竟是怎么转型的呢?我来给咱们举几家日本闻名企业的比如。

首先是索尼公司。索尼公司在丢掉了电脑等电子产品之后,要点开展电子零部件工业。比如,索尼的传感器现在占有了国际53%传感器商场,一度从前到达过70%。一起,索尼活跃拓宽与教育、音乐、烹饪机器人、陪同者等相关的产品开发,做未来日子的倡导者。咱们现在比较少看到索尼的终端产品,可是,索尼在2018年的赢利额创下了近20年来的最高值。

其次是NEC。NEC公司是日本最早做商业电脑的公司,其在国际IT范畴,有着巨大的引领力,是日本最大的IT与AI计划的供给商。它早在10年前,就丢掉了电脑工作,全力构建全自动驾驭体系,开辟国际空间通讯体系,重视人脸辨认技能研制,NEC是2020年东京奥运的最首要的电子服务商。前不久,NEC公司开端着手飞翔轿车办理体系的研讨,他们预估到10年、20年之后,人类社会需求这一套体系。

再来看看东丽公司。这是国际最大的一家纺织品制作企业。纺织品制作企业怎么转型?它使用纺织技能向资料企业转型,东丽公司研制的炭纤维资料,现在现已是波音787的机体资料,并且还开端用于轿车车体制作。东丽公司还参加健康工业,日本厚生劳作省现已同意了东丽公偷喝妈妈的尿司的一项医疗技能进行临床使用——用一滴血查癌症。

我在演说中,从前屡次说到富士胶卷公司。当数码相机浪潮降临,人们不再亲睐于胶卷的时分,柯达破产了,富士胶卷则寻求凤凰涅磐。它充分使用胶卷的药膜技能,研制新药和化扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念妆品。使用图画技能,开发出新式的医疗诊断体系“REiLI”。上午的圆桌会议上,富士胶卷的我国立异中心所长徐瑞馥女士介绍了富士胶卷的最新立异效果。我信任,富士胶卷未来引领国际的,肯定不会是那一套医疗诊断体系,而是iPS细胞出产设备,由于富士胶卷现已是国际iPS细胞出产设备的最大的专利具有者,而未来数年内,iPS细胞医治将会完毕临床试验进入临床医治,国际的医疗将进入器官再生医治阶段。因而,毫无疑问,富士胶卷它最终会转型为一家出色的再生医疗公司。

咱们丢掉了胶卷,发现现在也开端逐步在丢掉数码相机,由于现在智能手机的照相功用是越来越高清。富士胶卷苦楚完了,接下来轮到佳能苦楚。咱们知道,佳能是国际数一数二的照相机制作企业,可是,这几年,相机的出售量直线下滑。怎么办?佳能也只能转型!它向哪里转?向医疗工业转。它收买了东芝的医疗设备工作,在东芝优异的医疗体系根底上再结合佳能独有的照相与成像技能,开发出了国际最先进的PET-CT。佳能还不满意,它还向另一个范畴转型,那便是国际工业。2017年,佳能使用高明的照相技能研制的低轨卫星发射升空,估计能开辟出30亿美元规划的小型卫星商场。

以上几家日本企业,都是咱们十分了解的企业,从他们的转型立异中,咱们可以发现一条规则,那便是,日本企业的转型立异,不是“塞外三朝之金破旧立新”,而是在已有的技能根底上完结的转型立异。这一点,很值得咱们我国企业学习参阅。你庄司美雪不要看他人在做什么?而是要想“国际还短少什么?”只要带着这一种情怀和构思,才干不断地研制与出产出“国际仅有”或“比他人更好”的资料与产佳宁娜雷人搞笑舞蹈品,而不是跟着他人屁股后边跑。跟着他人屁股跑,是跑不过人家的,由于日本企业的转型,大多是站在高速公路的十字路口挑选转型,咱们我国许多企业还站在一级公路的十字路口挑选转型,起点不相同。所以,咱们要挑选“弯道”,“弯道超车”是有危险的,可是也是仅有可以逾越他人的途径。这个“弯道”,便是研制他人还没有的东西。所以,我国企业有必要加强根底研讨,有必要具有自扁桃体肿大,美菜网,宸-alex的编程国际,共享编程技能,时势观念己中心的技能。这个转型立异的进程会很绵长、也很艰苦,可是咱们有必要沉下气来走,并且有必要走下去!

由制作业国际联盟和我国机械工业企业办理协会一起主办的“我国制作业国际论坛”,本年现已是情迷阴阳界第16届,这是我国制作业的立异盛会,也是我国制作业的看护大会。我在这里要特别感谢承办者——天津爱波瑞公司董事长王洪艳女士,由于她的贡献与尽力,才有了我国制作业的这一个绚烂的舞台。方才她问我:“我国企业在转型立异中,怎么表现精益化办理?”我跟她说,除了考虑“国际还缺什么?”之外,还有必要考虑“咱们这么辛苦,怎么才干赚得更多?”。

为什么我会特别说到这一点?我告知咱们一个数据,这个数据是福布斯供给的。2018年,我国大型轿车制作企业,包含春风、一汽、广汽、吉祥等加起来,赢利总额是137亿美元。同样是2018年,日本丰田轿车公司一家企业,赢利额到达250亿美元。这便是说,我国这么多的车企加起来的赢利,还仅仅丰田一家公司baof的大约一半,而咱们的规划和职工数要远远逾越丰田,人均赢利额差了将近5倍。所以,我国制作业要做强,不能只看“量”,更要看“质”,不能只热衷于商场占比,更要重视赢利率,赚到多少钱才是实质。所以,我国企业在转型立异中,还要向日本企业学习精益化办理,把“质”与“量”完结杜芸苓最完美的交融一致,让精益化办理,成为企业的生命办理!只要这样,通过10年武道剑尊或许更多一点时刻的尽力,我国才干成为国际制瑞恩的井基金会造业强国。这是咱们一起的愿望,在座的各位都是我国制作业的巨子,你们的尽力,将会发明我国绚烂的明日!

谢谢咱们!


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